2010年是开展城市建设管理提升年活动的第三年，在前期城市建设管理提升年工作取得显著成效的基础上，结合《西安市2010年城市建设管理提升年工作方案的通知》精神，为加快改变经开区的城市容貌，全面完善中心区城市功能，经开区规划局通过5项措施确保《2010年城市建设管理提升年工作方案》的实施与落实。

　　一是加强领导，强力推进。由提升办牵头，市容局、市政局、执法局、公共事务局、规划局、城运公司配合，主要领导亲自上手，负起第一责任。制定周密细致的工作实施方案，抓好2010年城市建设管理提升年工作。

　　二是宣传发动，全民参建。通过展板制作，以新旧照片对比，突出体现经开区城市提升年成果；通过报刊，专题介绍经开区提升年的经验和突出成绩；通过制作新闻宣传片，宣传经开区城市容貌的变化等方式，使全民都能了解“提升工作”的必要性、重要性和紧迫性，认识到自己在活动中的作用和责任，做到家喻户晓、深入人心、造出声势、引起共鸣，形成人人了解提升、关心提升、支持提升、参与提升的浓厚氛围。

　　三是健全机制，激发活力。完善经开区城市建设管理提升长效管理机制，坚持按照《2010年经开区城市建设管理提升年工作任务分解表》落实，使提升工作纵向到底、横向到边，建立健全考核奖励机制，充分调动和激发各级各部门的创造活力。

　　四是强化督查，严格考核。制定方案严格考核，保证提升任务顺利实施。按照本实施方案，各相关部门尽快制定出较为详细的实施细则，分解工作，落实责任人及完成时间表,并按月、季度、半年进行考核，确保各项工作按期顺利完成。

　　五是联合竣工验收，加快提升资金支付。由提升办牵头，财政局、审计局等相关部门配合，对已完成的提升项目进行联合验收，尽快拨付建设补偿资金，保障提升任务按期顺利实施，确保工程进度不受应影响。