一是领导带头，集中督促。由承担项目的包村领导每天进村宣传、督促和协调解决改厕工作中遇到的实际问题，引导村干部和群众积极实施。乡党政主要领导每周召开专题会议，并深入改厕村督促，推进改厕工作；二是分解任务，夯实责任。采取委办包村，干部包户，分管领导组织协调，将尾留层层落实到每个乡干部和村干部身上，集中时间全力推进工作进度；三是采取奖罚措施，确保改厕户按时完成任务。群众的思想工作是关键，克服乡计划生育中心工作、农忙季节的影响，对落实不到位的村责成村负责人明确时限，写出书面保证，对只答应不行动的改厕户实行重点蹲点，进行当面谈话和经济处罚。同时，对进度快的村予以表彰奖励和其它优惠政策。由包村干部及时统计，每天下午五点半前汇报当天改厕进度，并将改厕任务作为年度考核重要内容予以通报。截止目前，富仁乡承担的400座双翁漏斗式改厕项目，已完成地下安装340座，地上厕屋已建成201座，其余正在开挖厕坑，乡上认真组织实施，确保9月份全面高质量地完成整体任务。