课程摘要：
       一、薪平衡计分卡的概念和发展历史
       1. 平衡计分卡的基本概念
       2. 平衡计分卡的发展历史
       3. 平衡计分卡的适用范围
       二、平衡计分卡的特点
       1. 平衡计分卡与KPI的区别与联系
       2. 平衡计分卡与战略的关系
       3. 平衡计分卡是战略分解的工具
       三、平衡计分卡与战略地图
       1. 战略地图是平衡计分卡能否顺利实现的关键
       2. BSC的本质，绩效发展循环系
       四、企业导入策略
       1. 导入时机的选择
       2. 导入切入点的选择
       讲师简介：高宏  宏略咨询公司总经理，管理实战操作专家，国家注册咨询师，高新区创业导师。西安交通大学MBA、EMBA(总裁班)特聘讲师。郭栋 西电集团公司人力资源部主任，MBA、高级经济师、高级人力资源管理师、高级企业培训师、IPMA-HR国际高级人力资源师。
       授课方式：案例＋讲解＋互动
       适合对象：三年以上人力资源从业经验者
       合作机构：西安宏略企业管理咨询公司
       9月10日培训主题：产品质量要求
       培训时间：9月3日（星期五）下午2：00-5：00
       培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅
       提醒：APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员企业开放，凭会员卡参加。