考核内容:一、季度考核(各区县),1.工作部署情况;2.工作措施情况;3.工作推进情况;4.工作成效;5.减分项。二、季度考核(城六区、开发区、西咸新区),1.工作部署情况;2.工作措施情况;3.工作推进情况;4.工作成效;5.减分项。三、年度考核,主要考核内容包含4箱,具体如下:1.季度考核成绩结果综合平均值(市水务局季度考核成绩综合平均值的60%);2.工作经验、亮点、案例、好的做法;3.年度总结汇报;4.市级季度考核评价名次。
1、压缩包装时限,减少报装环节,精简申报材料。含施工审批时限已压缩至规定的45天以内;2、已积极推行容缺受理和一次性告知制度;3、通过建设和完善网络报装系统,不断完善一体化缴费平台建设,多维度开发“互联网+交费”新途径,实现双“零跑”;4、会同相关部门进一步减环节、压流程、减成本,优化道路开挖、占掘等行政许可办理流程,增加办事透明度,压缩企业群众接水时间;5、公开收费项目,清理和规范各类收费项目,严格执行红线以外接水管道免费办理的规定,减少企业用水成本;6、建成综合应用平台提升数字化监管能,确保供水安全;7、做好投诉处置,保障用户权益;8、让利于民,降低用户用水成本;9、调整时序,加快工程建设项目审批。
明确将供水等市政公用基础设施报装提前到开工前办理
1、压缩包装时限,减少报装环节,精简申报材料。含施工审批时限已压缩至规定的45天以内;2、已积极推行容缺受理和一次性告知制度;3、通过建设和完善网络报装系统,不断完善一体化缴费平台建设,多维度开发“互联网+交费”新途径,实现双“零跑”;4、会同相关部门进一步减环节、压流程、减成本,优化道路开挖、占掘等行政许可办理流程,增加办事透明度,压缩企业群众接水时间;5、公开收费项目,清理和规范各类收费项目,严格执行红线以外接水管道免费办理的规定,减少企业用水成本;6、建成综合应用平台提升数字化监管能,确保供水安全;7、做好投诉处置,保障用户权益;8、让利于民,降低用户用水成本;9、调整时序,加快工程建设项目审批。
1、优化办事程序;2、开展容缺受理;3、公开透明收费项目;4、实行“一次性告知”机制;5、提升数字化监管能力;6、开通网上报装系统;7、开发一体化平台缴费建设;8、做好投诉处置答复。
1、压缩包装时限,减少报装环节,精简申报材料。含施工审批时限已压缩至规定的45天以内;2、已积极推行容缺受理和一次性告知制度;3、通过建设和完善网络报装系统,不断完善一体化缴费平台建设,多维度开发“互联网+交费”新途径,实现双“零跑”;4、会同相关部门进一步减环节、压流程、减成本,优化道路开挖、占掘等行政许可办理流程,增加办事透明度,压缩企业群众接水时间;5、公开收费项目,清理和规范各类收费项目,严格执行红线以外接水管道免费办理的规定,减少企业用水成本;6、建成综合应用平台提升数字化监管能,确保供水安全;7、做好投诉处置,保障用户权益;8、让利于民,降低用户用水成本;9、调整时序,加快工程建设项目审批。
1、压缩用水报装时限(含施工审批);2、取消不必要前置事项;3、优化审批流程;4、创新“互联网+服务”方便企业用水手段;5、优化接引自来水行政许可办理环节。
1、压缩包装时限,减少报装环节,精简申报材料。含施工审批时限已压缩至规定的45天以内;2、已积极推行容缺受理和一次性告知制度;3、通过建设和完善网络报装系统,不断完善一体化缴费平台建设,多维度开发“互联网+交费”新途径,实现双“零跑”;4、会同相关部门进一步减环节、压流程、减成本,优化道路开挖、占掘等行政许可办理流程,增加办事透明度,压缩企业群众接水时间;5、公开收费项目,清理和规范各类收费项目,严格执行红线以外接水管道免费办理的规定,减少企业用水成本;6、建成综合应用平台提升数字化监管能,确保供水安全;7、做好投诉处置,保障用户权益;8、让利于民,降低用户用水成本;9、调整时序,加快工程建设项目审批。
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归档时间:2022-07-27